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LIDERANÇA NO CONTEXTO DO AMBIENTE DE BPM
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Em um mundo competitivo, e principalmente saindo de um cenário pós crise para alguns mercados e ainda crise para outros. Torna-se fundamental que as estruturas de processos comecem a pensar em modelos de atuação com foco em resultados sustentáveis de alto impacto.
Saiba como enfrentar o desafio da Liderança e da Gestão de Pessoas no contexto atual das organizações, num ambiente de mudanças cada vez mais acelerado. Descubra o seu papel nesse cenário. Veja ainda o impacto dessa nova arena na sua carreira profissional.
Baseado nas experiências de Dieter Kelber, criador do conceito do Lidestor, dos demais membros do INSADI Team e de alguns amigos profissionais da área, esta oficina executiva traz como proposta o foco da união da liderança com a gestão para a garantia da alta performance dos processos.
Quer melhorar os processos? Invista nas pessoas. Quer melhorar as pessoas? Invista nos processos. |
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- Ampliar as competências cognitivas, atitudinais, de relacionamento e de liderança para um maior desenvolvimento da percepção, entendimento e condução da Gestão de Pessoas em ambiente de mudanças.
- Estimular insights sobre os melhores caminhos a serem adotados na implementação de transição na própria área de trabalho e na organização, tomando como dimensão básica a liderança colaborativa.
- Desenvolver estratégias para melhor preparar os profissionais da organização para as mudança em seus novos papéis na organização.
- Identificar situações de melhoria nos processos onde está inserido e desenvolver plano de ação que impacte resultados.
- Conhecer e saber atuar com pessoas e equipes com base em competências.
- Entender o papel do Lidestor. |
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| Em todos os tópicos serão apresentados casos práticos e executados exercícios individuais e em grupo para melhor assimilação dos conceitos apresentados. |
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| Líderes, gestores, gerentes, chefes de grupo ou equipes em empresas que adotaram ou estão em vias de adotar a gestão de/por processos como modelo de administração para atingir com sucesso e alta performance os objetivos traçados no planejamento estratégico. |
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| Com um limite de 5(cinco) alunos máximo por turma, a oficina executiva assegura uma transmissão de 100% do conhecimento proposto e o uso imediato do "sair fazendo". Aprendizagem de alta performance. |
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- O cenário no ambiente de processos;
- As organizações como eram; como estão se transformando; como serão;
- Auto-conhecimento em situações de desafio;
- Forças individuais e ambiente de cooperação;
- Verticalização x Horizontalização;
- Liderança e desenvolvimento de equipes: valores e competências;
- O papel e o perfil do Gestor de Processos;
- Qual o meu papel nos processos?
- Criatividade, inovação e escolhas: "Visão Holística";
- Saber & Sabedoria: aprender, aprimorar e compartilhar;
- Princípios e práticas de mentoring e coaching;
- "O day after": meu plano de ação;
- Eliminação do gap de competências;
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| Será conferido Certificado da INSADI Business Process School a todos os participantes que tiverem freqüência mínima de 75%. |
| PROGRAMA |
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Liderança emAmbiente de BPM |
| Instrutor: Dieter Kelber
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Dieter Kelber, é Engenheiro, formado pela PUCRJ, atuando sempre como Executivo em empresas multinacionais de porte, acumulou uma vasta experiência na área de Gestão Empresarial. Possui cursos de extensão em Automação Industrial pela Siemens A.G. e Marketing pela ESPM, sendo pós-graduado em Políticas e Estratégias pela ADESG/USP. É pesquisador associado do NAIPE/USP.
Atualmente é consultor, professor, pesquisador e Presidente Executivo do INSADI e integra o corpo docente da Business Process School. Estudioso e autor de diversos artigos sobre desenvolvimento de competências alinhadas ao perfil da personalidade, é também consultor em desenvolvimento pessoal e coaching, e especializado em gestão de mudanças.
É também Diretor-executivo da empresa Kongress - Eventos Corporativos e Científicos. Coordena o Comite de Capital Humano da Câmara de Comércio Sueco-Brasileira. É autor de diversos artigos na área de negócios e do capítal humano na mídia em geral, sendo articulista no tema Human & Business Excellence.
Desenvolve pesquisas nas questões de liderança e gestão, sendo o criador do conceito LIDESTOR.
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| Data(s) |
27/5/2010 das 08:30hs às 17:30hs
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| Carga Horária do módulo |
8 h/a |
| Valor do módulo |
R$ 1250,00 (+ 5% ISS) |
| Local |
INSADI
Rua Bela Cintra,746 cj. 72
Veja o Mapa.
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Material Didático, Welcome Coffee, Almoço, Coffee Break, Estacionamento e Certificado, inclusos.
Vagas Limitadas a 5(cinco) participantes.
Sócios Fidelidade do FBP - R$ 1.125,00.
Sócios Plenos do FBP - R$ 950,00. |
O INSADI reserva-se o direito de alterar o programa, caso seja estritamente necessário, em vista de fatos independentes de sua vontade.
Download Ficha de Inscrição
(Arquivo.DOC - 60Kb)
Fone/Fax: 0xx11 3259-0505 ou eventos@insadi.org.br
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